Nouveau Primavera P6 Pro Planification
Cours 102
Planification et suivi de projets avec Primavera P6
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3 jours
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Prochaines dates : 31/10/2025, 13/11/2025
Planifier les délais, les ressources et les coûts, faire le suivi et communiquer un projet avec Primavera P6 Professional.
Public concerné
Les nouveaux utilisateurs de la solution Primavera P6 Pro : planificateurs, chefs de projet et toute personne intervenant dans la planification de projets sous Primavera P6.
Pré-requis
Aucun pré-requis.
Organisation
Formation de trois jours, organisée en présentiel ou en distanciel.
Les objectifs de la formation
Ce cours permet d’acquérir les connaissances de base de Primavera P6, module P6 Professional. Il présente les fonctionnalités pour gérer, analyser, estimer et piloter les projets avec Primavera.
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Planifier les délais
Apprendre à planifier les délais dans Primavera P6, c’est acquérir la maîtrise d’un outil stratégique permettant de structurer, optimiser et sécuriser le calendrier projet, afin d’anticiper les risques, de contrôler le chemin critique et de livrer vos projets dans les délais avec une précision professionnelle.
Planifier les ressources et les coûts
Apprendre à planifier les ressources et les coûts dans Primavera P6, c’est développer la capacité d’allouer efficacement les moyens, de maîtriser les budgets et d’optimiser la performance du projet, afin d’assurer une exécution fluide, rentable et parfaitement alignée avec les objectifs stratégiques.
Faire le suivi et communiquer un projet
Apprendre à faire le suivi et à communiquer le projet dans Primavera P6, c’est acquérir la capacité de contrôler l’avancement en temps réel, d’identifier rapidement les écarts et d’en rendre compte de manière claire et professionnelle, afin de garantir la transparence, la réactivité et la réussite globale du projet.
Programme de la formation
- Les bases de la gestion de projet
- Introduction à la solution Primavera P6
- Etablir les structures des projets
- Ajouter des activités
- Définir les documents du projet
- Définir les liens
- Ordonnancer le réseau
- Contraindre le réseau
- Gérer les ressources et les coûts
- Configurer les présentations
- Créer une référence
- Mettre à jour le projet courant
- Communiquer le projet (états de sortie / exporter et importer vos projets)
Travaux pratiques et validation des connaissances tout au long de la formation .
Moyens pédagogiques
- Support de cours
- Classe virtuelle via Teams (en distanciel)
- Chaque participant devra disposer d’un ordinateur, d’une connexion wifi et si possible d’un second écran (en distanciel)
- Alternance de parties pratique et théorique avec l’application d’exercices
Modalités d’évaluation des acquis
Evaluation via des exercices de mises en situation et des questionnaires.
Modalités de suivi
- Emargement
- Certificat de réalisation
Modalités d’inscription
Par mail ou par téléphone au plus tard 10 jours ouvrés avant le démarrage de la session de formation.
Expertise Primafrance
Des consultants / formateurs forts d’une double expertise technique et fonctionnelle.
Oui, absolument. Le cursus inclut un module dédié pour apprendre à gérer les ressources et les coûts au sein du logiciel. Vous apprendrez également à établir les structures des projets et à ajouter des activités pour une vision complète de vos opérations.
Le programme prévoit des étapes cruciales pour le suivi opérationnel : • Ordonnancer et contraindre le réseau pour structurer les délais. • Créer une référence pour avoir un point de comparaison fixe. • Mettre à jour le projet courant pour refléter l'état réel de l'avancement. • Communiquer le projet via des états de sortie ou l'exportation de données
Le dernier module du programme est spécifiquement dédié à communiquer le projet. Vous apprendrez non seulement à générer des états de sortie (rapports) pour votre direction ou vos clients, mais aussi à maîtriser les fonctions pour exporter et importer vos projets. Cela garantit une collaboration fluide et le transfert efficace des données entre les différentes parties prenantes utilisant la solution Primavera P6