Améliorer votre performance
La réussite de vos projets est un enjeu humain. Le coaching en gestion de projet de PRIMAFRANCE libère le potentiel de vos équipes et de vos chefs de projet, leur permettant de surmonter les défis et d’atteindre l’excellence.
Un Pivot Stratégique
Le Contexte
Dans un environnement de projets complexes et sous pression, la résilience individuelle et la cohésion d'équipe sont les clés pour transformer les obstacles en performance. PRIMAFRANCE accompagne vos collaborateurs pour renforcer l'humain et convertir ces défis en succès stratégiques durables.
Qu'est-ce que le Coaching de Projet ?
Cet accompagnement sur mesure, individuel ou collectif, développe les compétences comportementales et l'organisation pour transformer les objectifs en résultats concrets. PRIMAFRANCE mise sur l'épanouissement professionnel et l'excellence individuelle pour sécuriser la réussite de vos projets les plus complexes.
Notre Différence
Contrairement au conseil traditionnel, notre approche amène vos collaborateurs à forger leurs propres solutions pour favoriser une autonomie réelle et une croissance durable. En misant sur l'intelligence situationnelle, PRIMAFRANCE transforme vos talents en acteurs de leur progression pour ancrer l'excellence au cœur de vos projets.
Leviers de Réussites
Amélioration des processus de gestion de projet
- Adoption et ancrage des meilleures pratiques (Agile, Waterfall ou hybride).
- Standardisation des méthodes de planification et de suivi
- Fluidification des rituels de projet
- Mise en place d’outils de pilotage
Gestion proactive des risques
- Développement d’une culture de l’anticipation
- Mise en œuvre de matrices de risques dynamiques Accompagnement dans l’élaboration de plans de contingence
- Sécurisation de la prise de décision sous pression
Optimisation de la communication et du leadership
- Renforcement de la posture du chef de projet
- Amélioration de la communication interpersonnelle
- Développement de l’intelligence émotionnelle
- Gestion de l’influence sans autorité hiérarchique directe
Résolution efficace des problèmes.
- Installation de méthodes de résolution structurées (type PDCA ou 8D).
- Facilitation de la médiation en cas de conflits
- Encouragement de la créativité collective
- Mise en place d’un feedback constructif
Éveiller l'Engagement
Notre ambition
Fournir les méthodes et analyses à l’ensemble des coachés pour montée en compétence, disposer de moyens pour améliorer la gestion de leur projet, disposer d’une connaissance pour accroitre ses performances et inspirer ses collaborateurs
Méthodologie du Questionnement
Puissant
- Technique de questionnement
- Prise de conscience des forces/faiblesse
- Gérer les blocages
- Découvrir ses opportunités
Autonomie
Prise de décisions
- Assistance à la définition des objectifs
- Mise en place d’un plan d’actions
- Suivi du plan et actions de correction
- Encourager l’autonomie
Comment Faire ?
Focus
- Développement des outils pour mettre en œuvre
- Comment plutôt que Quoi faire ?
- S ’appuyer sur les ressources internes du coaché
Posture du Coach
Neutralité Bienveillance
- Coach= Facilitateur
- Création d’un environnement de confiance
- Respect de la confidentialité
Domaines d'Accompagnement
Vastes et adaptables en fonction du besoin
Développement du Leadership
- Renforcer son Influence
- Améliorer l’adhésion et la mobilisation des Equipes
Amélioration de la Collaboration
- Faciliter le travail en Equipe
- Travail sur dynamique de groupe
- Communication interpersonnelle
- Synergie de groupe
Résolution de problèmes et défis
- Accompagnement face à des obstacles
- Solutions créatives par le groupe
- Adoption des meilleures pratiques
Gestion du Stress
- Soutien individuel ou collectif
- Maintien de motivation
- Résilience face aux exigences du travail
Les Bénéfices
Améliorer la situation individuelle ou collective de l’Organisation dans son travail quotidien
Compétences Renforcées
Développement des aptitudes clés pour la gestion de projet.
Performance Optimisée
Des équipes plus efficaces et des projets plus réussis.
Autonomie Accrue
Les coachés deviennent plus autonomes et capables de résoudre leurs propres défis
Meilleure Résilience
Une meilleure gestion du stress et de la pression projet
Accompagnement au Changement
Une démarche de support et de suivi tout au long de la mission
Le cas Pratique
Révolution Énergétique : Comment transformer un géant des fossiles en leader du renouvelable
Le passage au « vert » n’est pas qu’une question de technologie, c’est une mutation humaine profonde. Comment briser des décennies de culture linéaire pour adopter l’agilité du mode projet ? Découvrez comment PRIMAFRANCE a orchestré ce pivot stratégique par un coaching à 360°. De l’acculturation du Board pour piloter des portefeuilles complexes… …au coaching du middle management pour briser les silos entre Bureau d’Études et Production. Plongez dans les coulisses d’une transition où la culture risque devient un levier de rentabilité. Découvrez les outils et rituels qui ont permis de réduire les délais de mise en œuvre de 25 %. Ici, l’humain n’accompagne pas seulement le changement : il en devient le moteur principal. Un récit de transformation inspirant pour toute organisation face aux défis de demain. Prêt à réinventer votre modèle ? Découvrez les clés d’une transition réussie