Notre client, opérateur d'une centrale électrique de premier plan, préparait un arrêt de tranche décennal lourd, incluant des travaux critiques dans l'Espace entre Enceinte (EEE). Cet espace est caractérisé par une densité spatiale extrême, des contraintes de sécurité nucléaire rigoureuses et une interdiction de chevauchement de certaines activités. Le défi était double :
- Anticipation Spatio-Temporelle : Éviter tout conflit d’interface ou risque d’interférence physique entre les différents corps de métier (calorifugeage, tuyauterie, ventilation) dans cet espace exigu.
Transparence du Suivi : Fournir à la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et aux équipes de pilotage une compréhension immédiate et visuelle de l'état d'avancement pour les prises de décision rapides
L'Intervention PRIMAFRANCE : OPC et Planification 4D Innovante
PRIMAFRANCE est intervenu en tant que Planificateur OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) pour structurer l’intégralité de la planification de l’arrêt, avec une emphase particulière sur l'EEE. Pour répondre au défi de l’interférence et de la visualisation, nous avons mis en œuvre la Planification 4D.
1. Préparation : L'Orchestration 4D
- Intégration BIM et Gantt : Le modèle numérique 3D (BIM) des travaux à réaliser dans l'EEE a été intégré à la planification Gantt détaillée. Nous avons ainsi relié chaque tâche planifiée à son objet graphique 3D correspondant.
- Détection de Conflits Spatio-Temporels : En faisant défiler le planning dans le modèle 3D (la 4e dimension étant le temps), nous avons pu simuler l'exécution du chantier jour par jour, voire heure par heure. Cette simulation a permis d'identifier et de résoudre préventivement plus d'une dizaine de conflits critiques (ex. : deux équipes ou deux équipements lourds nécessitant le même espace d'accès simultanément).
- Validation de Séquences : La 4D a permis de valider la séquentialité de montage et de démontage de manière irréfutable avant même l'arrivée des équipes sur site.
2. Exécution : Outil d'Aide à la Décision
- Visualisation d'Avancement en Temps Réel : Les mises à jour d'avancement terrain (collectées via des outils mobiles ou manuellement) étaient instantanément reportées dans le modèle 4D.
- Gain pour la Maîtrise d'Ouvrage : Au lieu de déchiffrer des tableaux de bord complexes, la MOA pouvait visualiser, en un coup d'œil, les zones en avance (vert), en retard (rouge), ou en cours (jaune) directement sur la maquette 3D de l'EEE.
- Compréhension Intuitive : Cette visualisation 4D a transformé la compréhension de l'état d'avancement pour les non-planificateurs. L'impact visuel des retards sur le modèle 3D a facilité les réunions de pilotage et accéléré la prise de décision collective pour réallouer les ressources.
Les Gains Obtenus grâce à la 4D
| Domaine de Gain | Bénéfice Mesuré pour la Maîtrise d'Ouvrage |
| Sécurité/Qualité | Élimination des interférences physiques critiques dans l'EEE avant le début des travaux. |
| Maîtrise des Délais | Séquentialité du planning rigoureusement validée, réduisant les risques de goulots d'étranglement. |
| Compréhension & Pilotage | Remplacement des rapports tabulaires complexes par une visualisation intuitive 4D de l'état d'avancement, accélérant l'analyse de l'impact des retards. |
Grâce à l'expertise OPC de PRIMAFRANCE et à l'innovation de la planification 4D, la Maîtrise d'Ouvrage a pu piloter l'arrêt de tranche avec une transparence et une certitude inégalées, contribuant directement à la sécurisation de l'échéance finale.
