l'Excellence
au Cœur de votre
Gestion de Projet
Transformez la complexité de vos projets en succès mesurables grâce à notre expertise PMO.
Qu’est ce que le PMO ?
Une définition
chef d'orchestre de vos projets, le PMO est la structure organisationnelle qui standardise la gouvernance, les processus et les méthodologies pour assurer l'alignement stratégique et la performance constante de votre portefeuille de projets.
Les Défis de la gestion de projet sans PMO
Sans PMO, la gestion de projet est livrée à la dispersion : les efforts se multiplient, entraînant inévitablement des retards chroniques et des dépassements de budget incontrôlés. Cette absence de standardisation nuit à la performance globale et empêche toute capitalisation sur l'expérience
La valeur ajoutée d’un PMO Interne/Externe
Que le PMO soit interne ou externe, sa valeur ajoutée réside dans son objectivité et son expertise méthodologique. Il assure un gain de temps immédiat en standardisant les pratiques et offre un bond d'efficacité en garantissant l'alignement stratégique et la livraison des projets dans les délais.
Nos services PMO
PMO Stratégique
- Alignement des Projets avec les Objectifs de l’Entreprise
- Priorisation et Sélection des Projets
- Gestion de Portefeuilles de Projets (PPM)
PMO Opérationnel
- Standardisation des Méthodologies et Outils de gestion de projet
- Suivi de l’avancement, des budgets et des risques
- Tableau de Bords et reporting : mise en place
PMO Support
- Formation et Coaching des Chefs de Projets
- Ressources Mise à disposition et Bonnes pratiques
- Audit de projet en cours
Objectifs
généraux
et spécifiques
Standardiser l’excellence, faire converger les efforts vers les objectifs, assurer une meilleure allocation de ressources
Diagnostic Initial
Les Enjeux
- Compréhension de votre Maturité projet
- Expression de vos Besoins Spécifiques
Définir la Roadmap PMO
La Vue Partagée
- Co-construction des objectifs
- Définition des Etapes de mise en place
Déploiement Agile et Progressif
Adhésion maximisée
- Intégration par phase
- Adaptation mesurée, efficace, acceptée
Les Bénéfices
Oubliez l’incertitude, Installez l’Excellence d’Exécution
Augmentation du Taux de Réussite des Projets
Moins de Dérives, plus de Livrables Conformes
Maitrise des Coûts et des Délais
Optimisation des Ressources
Amélioration de la Communication
Transparence et Coordination entre les Equipes
Standardisation des processus
Capitalisation des Bonnes Pratiques
Vision Globale et Stratégique
Pilotage éclairé du Portefeuille
Les Cibles
La Mise en place du PMO s’adresse aux aux organisations qui ont déjà identifié un besoin de structuration et qui cherchent à transformer l'intention en excellence opérationnelle.
Entreprises qui délivrent des Projets
Manque de visibilité sur le portefeuille Rationalisation des Initiatives Re-définition des priorisations
Organisation en croissance Externe
Harmonisation des processus Harmonisation des outils Définition d’indicateurs issus des rapprochements de services
Défis Spécifiques
Standardiser les pratiques Besoin de Gouvernance rigoureuse Optimiser l’allocation de ressources Changement de méthodes (capacité d’adaptation – agilité)
Le cas Pratique
Des millions de dollars s'échappaient chaque année dans l'anarchie projet...
Ce leader mondial de l’extraction minière pilotait des projets critiques sans boussole unifiée, subissant des retards constants et une dispersion toxique de ses ressources les plus coûteuses.
Découvrez comment l’installation d’un PMO d’Entreprise a transformé la confusion en Gouvernance de Portefeuille rigoureuse, permettant au client de sécuriser ses investissements et de passer de la dispersion à la Maîtrise totale de son Capital Projet.