l’Orchestration Parfaite de vos Projets de Construction
Spécialiste de l’Ordonnancement, du Pilotage et de la Coordination(OPC) nous garantissons la fluidité et le respect des délais de vos chantiers
OPC clé de Réussite du Chantier
La Complexité d’un Chantier
La complexité d'un chantier moderne réside dans l'interdépendance exponentielle des tâches et des multiples corps d'état (génie civil, équipements) travaillant sous des contraintes logistiques et réglementaires strictes. Cette densité opérationnelle
Pourquoi est-ce indispensable ?
La mission d'un OPC garantit la maîtrise des délais, la modélisation du chemin critique et les marges du projet. l'OPC optimise la gestion des ressources (main-d'œuvre, matériel). Il minimise les temps morts et les surcoûts. Il identifie en amont les conflits d'interface et les risques de goulots d'étranglement. Il met en œuvre des actions correctives et corrige les dérives.
L’Expertise PRIMAFRANCE
Optimisez vos projets par la planification Gantt et 4D : une maîtrise précise des ressources et du temps pour une exécution fluide, sans imprévus.
Nos Missions OPC
Ordonnancement
- Etablissement du planning général (phases et Jalons)
- Définition des tâches, durée et enchainement logique
- Identification des Chemins Critiques
Pilotage
- Suivi quotidien de l’avancement des travaux
- Mise à jour des plannings et anticipation des dérives
- Réunions de coordination avec tous les intervenants (maitrise d’ouvrage, entreprises, sous-traitants)
Coordination
- Harmonisation, des interventions des différents corps de métiers
- Résolution des interférences et points bloquants
- Communication fluide entre toutes les parties prenantes
Gantt / Chemin de Fer/ 4D/Planification Distribuée
- Méthodologies de Planification appliquée aux besoins du projet
- Processus de Planification Conception et Mie en œuvre
- Outils en fonction du périmètre de la Mission (outil du client / outil PRIMAFRANCE)
Précision & Réactivité
Notre ambition
Modéliser la logique temporelle avec des outils d’exception pour garantir la maitrise des délais, Etre un ordonnanceur, dont l’efficacité ne dépend pas que de l’expertise métier.
Phase Préparatoire
Contexte & Enjeux
- Analyse approfondie du dossier projet
- Analyse des contraintes
- Rencontre avec les Equipes et Partenaires
Les Outils de Plannings
Maitrise Technique
- Utilisation des Logiciels de pointe (Ms Project Primavera, Synchro 4D)
- Planning Ferroviaire
- Création des Plannings détaillés
Suivi Actif et Proactifs
Contact Terrain
- Visite de Chantiers
- Compte rendus précis
- Analyse des Ecarts et Mesures Correctives
Reporting & Communication
Adaptation
- Tableau de Bord Synthétique pour la Maîtrise d’Ouvrage
- Reporting adressé à chaque partie prenante
Les bénéfices
Recourir à l’OPC c’est transformer l’incertitude du Chantier en certitude du planning
Maitrise des Délais de Livraison
Respect du Planning initial
Optimisation des Coûts
Réduction des Pénalités de retard, meilleure gestion des ressources
Qualité des Travaux
Coordination Harmonieuse favorisant un meilleur résultat
Réduction des Risques
Anticipation et gestion proactive des imprévus
Sérénité pour le Maître d’Ouvrage
Un projet géré par des Experts
Le cas pratique
Les travaux en Espace entre Enceinte (EEE) sont l’épicentre du risque lors d’un arrêt de tranche nucléaire : densité extrême, interférences critiques.
ment garantir la sécurité et le respect du planning dans cet environnement ?
Découvrez comment PRIMAFRANCE a mis en œuvre la Planification 4D (BIM + Temps).
Cette approche a permis de simuler l’exécution pour éliminer les conflits spatio-temporels avant le chantier.
Surtout, la 4D a offert à la Maîtrise d’Ouvrage une visualisation intuitive de l’avancement, remplaçant les rapports complexes.