Optimiser
Votre
Performance
Découvrez nos Audits 2.0 pour une analyse approfondie et des recommandations stratégiques qui transforment vos défis en opportunités
Pourquoi
un Audit 2.0 ?
Les Défis Actuels
Votre organisation sait ce qu'elle ne veut plus : la frustration d'une performance projet inexistante et des retards persistants. Le véritable défi n'est plus le constat, mais l'absence de vision claire pour capitaliser sur cette énergie de changement.
Une nécessité si on veut voir clair
Notre Audit 2.0 est le diagnostic sans concession qui transforme ces constats en une stratégie d'excellence limpide. Obtenez la feuille de route précise, l'unique condition pour basculer de la frustration à la maîtrise totale de votre performance projet.
Notre vision de l’Audit
L'Audit PRIMAFRANCE est une vision holistique : nous décryptons l'efficacité de vos projets en profondeur. Notre analyse combine rigoureusement l'étude des processus de Gestions de vos Projet , des technologies employées et des facteurs humains. C'est la garantie d'une excellence durable, car la performance se joue à l'intersection de ces trois piliers.
Notre Méthodologie
Immersion et Collecte de Données
- Data Room sur l’ensemble des procédures projet de l’Organisation
- Interviews avec les ressources Clés de l’Organisation
- Atelier de Travail avec les Responsables l’Organisation (débrief)
Analyses et Diagnostiques Approfondis
- Analyse Fonctionnelle
- Mesure des Ecarts
- Analyse des Causes racines
- Vulnérabilité et Menaces
- Analyse de Conformité Performance
- Chaine de Valeur
- Analyse des facteurs Humains
- Audit de Maturité
Synthèse et Pré-rapport
- Rapport de situation (Interviews et Ateliers de travail)
- Rapport de synthèse des analyses
- Rapport préparatoire définition des axes de recommandation
Objectifs
généraux
et spécifiques
Rappel des ambitions.
Déverrouiller votre potentiel de performance , identifier les blocages et vous fournir une feuille de route stratégique
Cartographier l’existant
Un Etat des lieux
- Inventaire neutre et factuel sur l’organisation (créer une source unique de vérité)
- Etablir une ligne de base mesurable
Définir Les Cibles
Les buts à Atteindre
- Alignement Stratégique et Création de Valeurs
- Fixation du Cadre de Mesure (Objectifs SMART)
Forces et Points d’Amélioration
La Marge de Progression
- Levier Stratégique par les Forces
- Priorisation des Actions à Fort Impact
Baliser Les Etapes du Changement
Quoi & en combien de temps
- Découpage en Lots de Travail
- Etablissement du Chronogramme
- Evaluation des Efforts Financiers à mettre en place
Les cibles
L'Audit 2.0 s'adresse aux leaders qui refusent l'immobilisme et transforment l'échec des constats en exigence de performance absolue.
Entreprises en Croissance
Accélération de la demande Internationalisation Changement d’Echelle Industrialisation des processus Convergence Technologique
Transformation Digitale
Intégration BIM Plateforme Collaborative Obsolescence IT Automatisation des Flux d’information Centralisation et Distribution des données
Défis Spécifiques
Souveraineté des données Architecture de Sécurité Résilience Cyber Analyse Post-Mortem Chaine de Responsabilité
Le cas pratique
Dépassement de budget, retards chroniques, et conflits de coactivité sur site...
C’était le quotidien de cette société de raffinage avant PRIMAFRANCE.
Découvrez comment notre Audit 2.0 – armé de l’analyse Post-Mortem et de la simulation 4D – a transformé une série de dérives critiques en une maîtrise absolue du pilotage des arrêts d’unité, leur permettant de revenir à une performance chirurgicale